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保安文化╃╃,興業之本

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掃一掃!保安文化╃╃,興業之本掃一掃!
人氣·₪₪✘:-發表時間·₪₪✘:2022-03-24 17:19【


管理學大師彼得·德魯克曾經斷言·₪₪✘:“明天的商業競爭與其說是技術上的挑戰╃╃,還不如說是文化上的挑戰▩·☁◕。”如今╃╃,這一論斷早已被大量實踐所印證▩·☁◕。以文化和理念為核心的“軟實力”越來越受到各行各業的重視與關注▩·☁◕。文化獨特而重要的作用日益凸顯╃╃,文化建設已然成為各行業打造核心競爭力的重要源泉和保障▩·☁◕。如果一個行業不注重文化建設╃╃,就等於缺失正能量╃╃,那麼這個行業離衰敗也就不遠了▩·☁◕。保安服務業概莫能外╃╃,要興業必需建設保安文化▩·☁◕。

 

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保安服務業屬於勞動密集型產業╃╃,且風險較高╃╃,保安員長期處於高度緊張之中╃╃,勞動強度和心理壓力較大▩·☁◕。如此日復一日地工作╃╃,極易產生心理疾患╃╃,成為各類安全事故的導火線▩·☁◕。建設與保安服務業相匹配的保安文化能夠豐富保安員的精神生活╃╃,有效的調節·₪、調動保安員的工作熱情和積極性╃╃,激勵他們以更好的精神狀態投入到工作中去▩·☁◕。發揮文化育人的作用╃╃,使保安員不斷學習和接受新知識·₪、新技能╃╃,以此提升保安隊伍的整體素質▩·☁◕。

 

實踐證明╃╃,一流的企業靠的是文化▩·☁◕。作為精神範疇的文化╃╃,具有強大的凝聚功能▩·☁◕。企業是一個有機整體╃╃,需要提煉出共同的核心價值觀和理念╃╃,將廣大員工凝聚到一起╃╃,形成合力╃╃,共同發展▩·☁◕。當這種核心價值觀和理念內化成員工的自覺行為時╃╃,便會起到一種潛移默化的約束作用╃╃,這是規章制度等帶有強制性的約束機制所無法比擬的▩·☁◕。另一方面╃╃,保安服務企業要想在漸趨激烈的市場競爭中脫穎而出╃╃,必須藉助文化建設的力量╃╃,塑造出具有特色的保安品牌▩·☁◕。而保安服務企業目前所呈現出的人員流失嚴重的現象╃╃,就是與沒有建立起真正“以人為本”的企業文化有著很大的關係▩·☁◕。

 

對於整個保安行業而言╃╃,建設保安文化則具有弘揚正氣╃╃,向社會傳遞正能量╃╃,營造良好發展環境和氛圍╃╃,樹立中國保安良好形象的重要意義▩·☁◕。保安服務業經過近30年的發展╃╃,規模不斷壯大╃╃,業務範圍不斷拓展╃╃,為促進經濟社會發展·₪、維護社會和諧穩定作出了積極貢獻▩·☁◕。然而╃╃,保安服務業的社會地位和形象與其發展水平並不相稱╃╃,人們對這一行業的關注與理解還不是很到位╃╃,亟需建立起與此相適應的保安文化╃╃,用文化的影響力扭轉這一現象╃╃,推動行業朝著更高層次發展▩·☁◕。總之╃╃,先進的保安文化╃╃,是保安事業蓬勃發展的重要支撐和動力源泉╃╃,是興業之本▩·☁◕。

 

毋庸諱言╃╃,我國保安服務業在文化建設上作出了大量積極有益的探索與嘗試╃╃,諸如投入大量人力·₪、物力·₪、財力建設各類文體娛樂設施╃╃,舉辦各種文體娛樂活動╃╃,建立保安刊物和網站以及設計企業標識等╃╃,取得了豐碩的成果╃╃,為企業和行業的發展注入了活力▩·☁◕。但是╃╃,從總體上來看╃╃,具有中國特色的保安文化體系尚未真正建立起來╃╃,保安文化建設還有很長的一段路要走╃╃,需要有關方面的繼續支援與引導╃╃,並在實踐中進一步豐富與完善▩·☁◕。


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